大塚家具で、父（前社長）と娘（現社長）が経営方針を巡って対立していました。
「娘は性格が父に似る」 といいます。お二人とも頑固者なんだろうな。
対立は株主総会へ持ち込まれ、株主票の争奪戦の末、およそ６：４で娘（現社長）が勝ちました。
父はご高齢でいずれ引退する立場。まあ妥当な結果です。
改めて両者の主張を見てみます
前社長：来店者に名前等を登録してもらって、会員制・高級路線。
現社長：お客には自由に入店してもらう、大衆化路線。
現社長は、勝ったもののこの先は苦労されるんじゃないかな。
家具業界ってきっと大変なんだよな。
新設住宅着工が減っているうえにビルトイン家具が増えている → 家具が売れない。
そんな中、大衆化路線って、イケア や ニトリ と競争していくのはきついよなー。久美子社長、がんばってください。
私も経営者の端くれとして、考えさせられる事件です。
・
